تفاوت بین PMBOK و PRINCE2

مطمئنم علاقه مندان به مدیریت پروژه این سوال را در ذهن دارند که تفاوت بین PMBOK و PRINCE2 چیست.

در این نوشته می خوام تفاوت بین این دو را کاملا روشن کنم. اگر بخواهم در یک جمله این اختلاف را توضیح بدهم، باید گفت:

PMBOK یک استاندارد و PRINCE2 یک متدولوژی است.

معمولا کلمات استاندارد، متدولوژی و چارچوب در گفتار غیرتخصصی به جای هم استفاده می شوند ولی معنای فنی و دقیق این کلمات چیست؟

 

PMBOK

PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge و به معنای بدنه ی دانشی مدیریت پروژه است. در تعریف آمده است که این مستند مجموعه ای از واژه شناسی و خطوط راهنمای استاندارد می باشد. این استاندارد توسط انستیتوی مدیریت پروژه (PMI) در آمریکا توسعه داده می شود.

به زبان ساده PMBOK یک استاندارد است و استاندارد یعنی بهترین های اجرا (Best Practices) یا بهترین روش های انجام کار.

     یک استاندارد بر اساس تجربه هایی از سراسر جهان ایجاد شده است و اگر در شرایط شما اعمال شود نتایج دلخواه به بار خواهند آمد. اما این به آن معنی نیست که به وجود آمدن نتایج مورد نظر صد در صد گارانتی شود.

     در صفحه اول PMBOK و در قسمت تذکر، می بینید که دقیقا به همین مسئله اشاره شده است:

     PMI مسئول تضمین عملکرد هیچ تولیدکننده یا فروشنده ای به موجب این استاندارد یا راهنما نیست.

PRINCE2

     PRINCE2 مخفف PRojects IN Controlled Environments 2 است و توسط آژانس دولتی انگلستان توسعه داده می شود. این مستند به شکل گسترده ای در مدیریت پروژه های عمومی به کار گرفته می شود.

     همانطور که گفتم PRINCE2 یک متدولوژی است. متدولوژی یعنی انجام گام به گام چیزی. این همان چیزی است که PRINCE2 در موردش صحبت می کند. برای نمونه، این مستند بر خلاف PMBOK گام هایی برای اجرای مدیریت پروژه ردیف می کند. می گوید که اول چه کاری را باید انجام دهید، سپس دومین کار و همینطور تا آخر. هر چند ممکن است در PMBOK هم ببینید که گام هایی وجود دارند، اما آنها به ترتیب منظمی قرار نگرفته اند.

     پس PRINCE2 یک روش مدیریت پروژه مبتنی بر فرایند است.

نتیجه اینکه …

    در نهایت باید گفت PRINCE2 و PMBOK بسیار شبیه به هم هستند. می توان اینطور جمع بندی کرد که خود مدیریت پروژه یک چارچوب است و همه این استانداردها و متدولوژی ها بر مبنای آن هستند.

در باب اهمیت مدیریت پروژه
در باب اهمیت مدیریت زمان

نوشته‌های مرتبط

مدیریت انتظارات

زنجیره بحرانی

گزارش بررسی مهارت‌های مدیر پروژه 2015

چارچوب‌های مدیریت پروژه: فرمان و کنترل

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.

فهرست