«9 ماه طول می‌کشه تا یه بچه به دنیا بیاد ولی این کار رو نمیشه با 9 زن تو یه ماه انجام داد».

این جمله مثال معروف و طنزی برای وظایف با مدت زمان ثابت (Fixed Duration) است. نوع وظیفه یکی از اطلاعات سطح وظیفه است که کاملن به ماهیت کار مربوط است و در هنگام برنامه‌ریزی اولیه پروژه بایست برای تک تک وظایف تعیین بشه. نوع وظیفه در هنگام تخصیص و تسطیح منابع وارد بازی میشه و اثر خودش رو نشون میده. همونطور که در مثال بالا می بینید نمیشه یه وظیفه‌ی با مدت زمان ثابت رو با صرف منابع بیشتر سریعتر انجام داد. در واقع گاهی پول نمیتونه مرده رو زنده کنه.

وظایف با کار ثابت (Fixed Work) و وظایف با واحد منبع ثابت (Fixed Unit) دو نوع دیگر وظیفه‌ها هستند. در صورتی که در برنامه زمانبندی خودتون منابع رو تعریف نکرده‌اید، به نوع وظیفه کاری نداشته باشید چون عملکرد آنها فقط در مقابل تخصیص‌ها و تغییر کار در طول زمان معنا داره. از وظایف با مدت ثابت میشه به جلسات اشاره کرد. در این مدل وظیفه شما نمی‌تونید یه جلسه یک ساعته‌ی دو نفره رو با تخصیص دو نفر دیگه نیم ساعته تموم کنید! تخصیص بیش از حد منابع انسانی و مالی همیشه کوتاه کننده‌ی طول پروژه و راهکاری برای تسریع اجرای پروژه نیست.