ماسیمی ایجیما، مدیرعامل شرکت میتسوی، میگه:
عملیات چراغ‌ها را روشن نگه می‌دارد، استراتژی چراغی در ته تونل روشن می‌کند، اما مدیریت پروژه موتور قطاری است که سازمان را به جلو حرکت می‌دهد.
روشن است که در یک سازمان پروژه محور همینطور است. اما در سمت دیگر، در یک سازمان فرایندمحور هم بیشتر فعالیت‌های بازاریابی، تحقیقاتی و توسعه‌ای به صورت پروژه تعریف می‌شوند و بستر تعالی سازمان رو فراهم می‌کنند. پس مدیریت پروژه رو میشه به عنوان یه مهارت مهم مدیریتی معرفی کرد.
