کتاب «مدیریت پروژه در عمل» میگه:
به نظر میرسه این روزها مدیر پروژهها فراموش کردهاند که فرمها، نمودارها و جدولهای مرسومی که باید پُر کنند، قراره برای اونها کمک باشه، نه تنبیه.
وقتی چیزهای مهمی مثل فرایند و مستندسازی در کلام خیلی از مدیر پروژه ها معادل با دست و پاگیر بودن و هدر دادن وقت هستند، نشون میده که اعتماد کمی به این ابزارها است. فلسفهی وجودی این «چیزها» اینه که روشنتر ببینیم، نزدیکتر به واقعیت تحلیل کنیم و موثرتر عمل کنیم.